Respuestas claras antes de empezar.

Ayudamos a empresas B2B a conseguir nuevos clientes de forma más constante. Podemos montar el equipo dentro de tu empresa o llevar nosotros la prospección de principio a fin.

Para las dos. Hemos trabajado con más de 120 empresas durante 8 años, desde equipos que empiezan de cero hasta compañías como Cabify, Sanitas, Sennder o Freepik. Lo importante es que vendas a otras empresas y quieras ordenar o acelerar la captación.

Buscar de forma activa empresas que podrían necesitar lo que vendes, contactar con las personas adecuadas y abrir una conversación. Es dejar de depender solo de recomendaciones o de que alguien llegue por casualidad.

No exactamente. No entregamos una lista y desaparecemos. Preparamos contigo a quién buscar, qué contar y cómo contactar; después trabajamos teléfono, email y LinkedIn, y vamos compartiendo lo que aprendemos.

Sí. Podemos buscar perfiles, formarlos y acompañarlos hasta que trabajen con autonomía. También puedes empezar externalizando y, si luego quieres llevarlo dentro, quedarte con el playbook, los procesos y la tecnología.

Sí, para investigar cuentas, enriquecer datos, preparar primeros borradores y ordenar respuestas. No sustituye el criterio ni la conversación humana. La usamos para ganar velocidad y dejar al equipo más tiempo para hablar con personas.

Un equipo senior dedicado a tu cuenta. Combina investigación, una persona que contacta por varios canales, apoyo de automatización y una persona que revisa calidad y resultados. La tecnología ayuda con las tareas repetitivas, pero las conversaciones importantes las llevan personas.

Al principio, acceso a quienes mejor conocen el producto y los clientes, ejemplos de ventas reales y feedback rápido sobre mensajes y reuniones. Después nosotros llevamos la operación diaria y os contamos qué está pasando.

Acordamos antes el tipo de empresa, los mensajes y el tono. Las conversaciones se revisan cada semana, se hacen roleplays y se corrige rápido lo que no funciona. No se lanzan mensajes genéricos sin control.

Se cambian. Miramos qué tipo de empresa responde, qué frase genera conversación y dónde se pierde la gente. Ajustamos una cosa cada vez para saber qué mejora de verdad. Cada respuesta sirve para entender mejor el mercado.

Con reporting de las cuentas trabajadas, contactos, respuestas, reuniones y aprendizajes. La idea es que sepas qué funciona, qué no y qué dice el mercado, no recibir solo un número al final de mes.

El plan habitual es estar operando en tres semanas: la primera para entender bien el negocio y preparar los mensajes, la segunda para montar listas y herramientas, y la tercera para salir al mercado y ajustar con datos reales.

Como referencia, una unidad de trabajo suele moverse entre 10 y 20 reuniones cualificadas al mes. No es una promesa automática: cambia según el mercado, el producto, el tipo de cliente y la claridad de la oferta. Antes de empezar acordamos qué sería un objetivo razonable.

Una reunión con alguien que puede decidir o influir, dentro del tipo de empresa que buscamos, que entiende por qué hablamos y tiene un problema donde tu solución puede encajar. Además, la reunión debe estar confirmada y llegar con contexto para tu equipo.

Depende de cuántas personas necesites y del mercado al que te dirijas. Lo vemos en una llamada y te proponemos lo que encaje contigo.

Con una charla para entender qué vendes, a quién y qué has probado hasta ahora. Si vemos encaje, te proponemos la ruta más sensata: montar tu equipo, externalizarlo o combinar las dos.